Dans un article publié début août dans l’hebdomadaire économique suisse Handelszeitung, Michel Dacorogna, Deputy Chief Risk Officer de SCOR et Philipp Keller, Partner Head of Insurance Risk Management Financial Services Industry chez Deloitte AG Switzerland, soulignent les différences fondamentales entre Solvabilité II et son pendant suisse, le Test suisse de solvabilité (SST).
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La traduction française est une adaptation de l’article publié dans le Handelszeitung.
Pour lire la version allemande, cliquez sur le lien suivant.

After the extreme volatility of 2008 spoiled the MCEV launch party, investors have been understandably wary of the way some firms have taken a hardline stance on market consistency. Now the variance in how non-hedgable risks are assessed is what is preventing a full convergence.
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Grâce à un 2ème trimestre qui démontre la capacité du Groupe à dégager des bénéfices récurrents élevés, avec un résultat de EUR 120 millions contre EUR 91 millions au 2ème trimestre 2009 (soit + 32 %), SCOR enregistre un résultat net semestriel de EUR 156 millions contre EUR 184 millions en 2009.
Communiqué de presse : EN FR DE ES
H1 2010 - Presentation
H1 2010 - Rapport semestriel
2009 SCOR Global P&C Reserve - Presentation
2009 SCOR Global P&C Reserve Triangles - Excel file
Webcast

Dans l'édition du mois de juillet des "Cahiers de Friedland", publication de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris, Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, explique comment l'accélération de l'histoire entraîne des pressions sans précédent sur les acteurs économiques modernes qui doivent prendre des décisions à horizon lointain en milieu incertain et risqué. Il ajoute qu'il est pourtant possible d'instaurer un cadre équilibré pour l'entreprise avec l'ensemble de la Cité.
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Les renouvellements des traités P&C et de Spécialités à fin juin se traduisent par une croissance en volume de 19 % à taux de change constant, tout en respectant pleinement les critères de rentabilité technique des affaires souscrites.
Communiqué de presse : EN  FR  DE 

Mr Wayne Ratcliffe, Director of Group Rìsk Management of SCOR SE and Mr Frank Sämer, Chief Risk Officer of SCOR Global Life SE, discuss the implementation of enterprise risk management (ERM) in an organisation, giving practical examples from SCOR along the way.
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Dans un article publié le 8 juillet dans "Challenges", Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, affirme que tout gouvernement bien avisé doit considérer que la combinaison de trois facteurs - l'héritage, l'effort et la chance - contribuent à la création de richesse..
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Les noms des lauréats du Reactions London Market Awards 2010 ont été annoncés le 30 Juin lors d’un dîner de gala à l'Hôtel Grange City [...]

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SCOR s’est vu décerner le prix du « Meilleur (ré)assureur/sponsor de l’année » aux Trading Risk Awards 2010.

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Dans un article publié le 4 juillet 2010 dans l'Insurance Day, Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, prédit des conséquences désastreuses pour la réforme Solvabilité II telle qu'elle est actuellement conçue.
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Dans un article du Monde paru le 23 juin dernier, Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, évoque la nécessité pour le G20 de penser une nouvelle gouvernance globale.
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Dans le magazine « Challenges » du 17 juin 2010, Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, explique que notre système de retraite a besoin d’une réforme en profondeur pour garantir à la fois sa solvabilité de long terme et l’équité de ses redistributions.
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La crise a été présentée trop souvent comme violente, mais courte et passagère. Le traitement de ce genre de crise figure dans les vieux textbooks. D'abord, on a empêché le développement de la crise de liquidité, qui a failli dégénérer en crise systémique [...]
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