SCOR informe que son document de référence 2009 a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 3 mars 2010.

Document de référence 2009 : EN FR

SCOR enregistre en 2009 un solide résultat net grâce à la performance des entités Vie et Non-Vie qui ont continué de renforcer leur fonds de commerce. Le rendement de la gestion d’actifs traduit le caractère défensif du portefeuille de SCOR qui bénéficie progressivement des inflexions dans l’allocation des actifs annoncées lors de l’Investors’ Day de juillet 2009.

Communiqué de presse : EN FR DE ES

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Dans le magazine Challenges du 25 février 2010, Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, évoque la nécessité pour l'Etat de se réformer et de se désendetter afin de retrouver son statut de meilleur emprunteur.

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SCOR tire profit d’un renforcement de sa position au sein du secteur de la réassurance et de sa stratégie axée sur la rentabilité technique. Le Groupe enregistre ainsi une croissance significative de son volume de primes et une amélioration escomptée de la rentabilité des affaires souscrites, avec globalement une légère hausse tarifaire. SCOR poursuit par ailleurs sa diversification tout en veillant à optimiser l’allocation de son capital.

Communiqué de presse : EN FR DE ES

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Dans le magazine "Challenges" du 28 janvier, retrouvez l'éditorial de Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, sur l'identité française des entreprises.

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Face à la complexité et à l’interdépendance croissantes des risques, le concept d’Enterprise Risk Management est devenu une question clé pour le secteur de l’assurance.

La politique adoptée en matière de risques joue en effet un rôle déterminant dans la gestion des risques et l’anticipation des nouvelles expositions ; c’est pourquoi, en juin dernier, nous avons réuni lors d'un séminaire à Paris dirigeants et experts de la gestion des risques autour des problématiques de l'ERM actuelles et à venir.

Dans le cadre de notre politique de développement durable, nous avons privilégié la version électronique pour cette nouvelle publication.

Pour en obtenir un exemplaire, veuillez envoyer un e-mail à l’adresse suivante : 

scorglobalp&c@scor.com ou life@scor.com

Cette publication est à la fois le fruit des travaux de recherche du Centre de R&D International sur la Sélection et les Sinistres, et de conférences médicales organisées par SCOR.

C'est également l’occasion pour ce département-clé de faire partager aux clients de SCOR sa connaissance des principales pathologies rhumatologiques rencontrées dans l'activité de sélection et de tarification, ainsi que ses réflexions sur les avancées médicales dans le domaine de la rhumatologie et leur impact sur le métier d’assureur vie.

Dans un article publié le 9 décembre 2009 dans Insurance Day, quotidien de référence dans le secteur de l’assurance et de la réassurance, Jean-Luc Besson, Chief Risk Officer de SCOR, Philippe Trainar, Chief Economist du Groupe, et Michel Dacorogna, Head of Financial Modelling, expliquent la nécessité d’adapter la réglementation sur la solvabilité en fonction de la crise. Les auteurs soutiennent que les exigences actuelles sont en règle générale trop élevées compte tenu de la situation financière.

Le volume de primes brutes émises de SCOR Global Life les neuf premiers mois de 2009 a augmenté de 20,4 % par rapport aux neuf premiers mois de 2008 pour atteindre 2,35 milliards d’euros. Plus particulièrement en Chine, SCOR Global Life a enregistré en un temps réduit un volume de primes émises de 50 millions d’euros conformément aux objectifs fixés, volume qui, selon Gilles Meyer, est loin d’être modeste pour un réassureur étranger implanté en Chine car il positionne le Groupe parmi les principaux acteurs étrangers du marché chinois.