La responsabilité de SCOR à l’égard de ses parties prenantes et de la société dans son ensemble n’est pas seulement une composante de notre projet d’entreprise : elle constitue notre identité même.
Un cadre durable
La prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux de l’activité et, plus largement, les initiatives engagées dans le domaine de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), font l’objet d’un système de gouvernance intégré reposant sur cinq piliers :
- un cadre de référence général, constitué de la mission de l’entreprise et d’initiatives globales auxquelles nous souscrivons, complété le cas échéant par des référentiels thématiques et transposés dans nos normes (ex. : Code de conduite, Politique climat, Politique d’investissement durable, Politique de lutte contre la corruption et Guide de souscription ESG) ;
- une gouvernance structurée, dont la supervision relève du Conseil d’administration assisté en cela par ses comités spécialisés — notamment son Comité de responsabilité sociale, sociétale et de développement durable, son Comité des risques, son Comité d’audit et son Comité des rémunérations et des nominations ;
- des initiatives intégrées énoncées dans des plans d’actions annuels ;
- un système de gestion des risques qui s’appuie sur notre analyse et notre suivi des mégatendances et des risques associés ;
- un cadre de conditions de performance indexé sur les critères RSE.
Le plan d’action RSE annuel de SCOR couvre un ensemble de thèmes pertinents tels que les relations avec les parties prenantes du Groupe, l’intégration ESG dans les activités de réassurance et d’investissement, la performance environnementale du Groupe quant à ses opérations, ou encore les domaines couverts par le programme #WorkingWellTogether. Cette initiative menée par les collaborateurs du Groupe recense l’ensemble des actions menées par les collaborateurs de SCOR pour le bien-être, la diversité, l’inclusion et l’engagement sociétal.
L'intégration des questions ESG
SCOR attache une extrême importance aux grands enjeux de société, sur les plans environnemental, social et de la gouvernance (ESG). Nos équipes mènent une démarche systématique d’identification, d’analyse et d’évaluation des mégatendances et des risques émergents, en s’intéressant également aux opportunités de développement qu’ils peuvent représenter. Nous contribuons à la résilience de la société à travers l’identification, l’analyse, le transfert et le partage des risques.
L’excellence en matière de gouvernance joue un rôle essentiel dans la réalisation de nos objectifs stratégiques, et contribue à la résilience des sociétés. Le plan stratégique Quantum Leap de SCOR vise à relever quatre défis :
- attirer et retenir les talents et les compétences spécialisées dont dépendent les activités du Groupe,
- favoriser la transition énergétique, l’adaptation aux changements climatiques et financer un monde durable tout en réduisant et en compensant notre propre empreinte carbone,
- promouvoir l’accès à l’assurance maladie, à la protection pour le plus grand nombre et à des modes de vie vertueux tout en aidant à répondre aux besoins des populations vulnérables,
- accélérer notre propre transformation par l’utilisation des nouvelles technologies tout en protégeant les systèmes d’information et les données que nous gérons.
Les principes guidant notre action
Au titre de sa participation de longue date au Pacte Mondial des Nations Unies, SCOR poursuit une démarche d’intégration des 10 principes qui y sont énoncés dans les domaines du respect des droits humains, des normes internationales du travail, de la protection de l’environnement et de la lutte contre la corruption, dans un cadre adapté à sa sphère d’influence. SCOR a également contribué à la formulation des Principes pour l’assurance responsable, que le Groupe veille scrupuleusement à respecter, ainsi que des Principes pour l’investissement responsable.
Conscients de la pertinence indéniable des Objectifs de développement durable (SDG) pour notre activité, et soucieux de réduire le risque climatique, nous sommes résolus à aider les entreprises à améliorer leur résilience, à promouvoir l’adoption de pratiques et de principes appropriés, à encourager la coopération et à favoriser la bonne gouvernance, l’intégrité et la redevabilité. La Politique climat que nous avons élaborée est la traduction de l’engagement permanent en faveur de la résilience climatique que nous avons défini de longue date. Cette politique constitue un cadre dynamique pour la gestion de l’impact environnemental du Groupe — direct et indirect — ainsi qu’une stratégie face aux nombreux risques et opportunités induits par les changements climatiques.
SCOR encourage l’adoption de critères sociaux et environnementaux, notamment le respect des principes et pratiques correspondant, dans les objectifs de performance de chacun des membres du Groupe.
La lutte contre le changement climatique
SCOR a adopté une approche holistique pour gérer et atténuer le risque climatique, qui intègre à la fois ses actifs et ses engagements techniques :
- évaluer les risques et les opportunités liés au climat et y apporter une réponse appropriée,
- contribuer à une meilleure appréhension des risques climatiques, par exemple en développant et en améliorant ses propres outils de modélisation des catastrophes naturelles et en nouant des partenariats avec des organismes de recherche scientifique sur la modélisation des événements climatiques,
- évaluer l’empreinte carbone du portefeuille d’actifs et son alignement sur la trajectoire 2 °C,
- évaluer l’exposition du portefeuille d’investissement aux risques climatiques de transition,
- investir dans des solutions contributives à l’adaptation aux risques climatiques,
- contribuer à la transition vers une économie à faibles émissions de carbone, tant par l’élaboration des couvertures d’assurance correspondantes que par l’investissement dans des projets d’énergies renouvelables.
Notations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG)
