Pour soutenir nos ambitions en termes de développement durable, nous avons défini des règles de souscription comprenant notamment les éléments suivants :

• à compter du 1er septembre 2023, exclure l’assurance et la réassurance facultative spécifiquement dédiées à de nouveaux projets d’infrastructures dédiées aux mines de charbon thermique (exemples : installations portuaires, systèmes de traitement et de manutention) et ne plus souscrire de nouvelles affaires spécifiquement dédiées à des mines produisant du charbon thermique à des centrales à charbon sans dispositif de capture et de stockage du CO2 
• exclure les opérations top removal dans les Appalaches 
• à horizon 2030 dans les pays de l’OCDE et 2040 pour le reste du monde, sortir totalement de l’assurance et la réassurance facultative spécifiquement dédiées à des mines de charbon thermique et à des centrales à charbon sans dispositif de capture et de stockage du CO2
• se retirer progressivement des contrats d’assurance et de réassurance facultative portant sur des centrales à charbon sans dispositif de captage et de séquestration du CO2 , d’ici à 2030 pour les pays de l’OCDE et à 2040 pour le reste du monde
• à compter du 1er septembre 2023, ne plus fournir de nouvelles couvertures d’assurance ni de réassurance facultative spécifiquement dédiées à des opérations liées aux sables bitumeux (extraction et upgraders). SCOR n’augmentera pas non plus les couvertures déjà existantes. Des exceptions pourront être accordées pour l’assurance ou la réassurance facultative d’assurés ayant une stratégie vérifiée et alignée avec un plan de transition Net Zero crédible, reposant (i) sur l’initiative Science-based Targets (SBTi) pour le secteur de l’exploration et de la production du pétrole et du gaz, lorsque le cadre sera disponible, ou (ii) sur des recommandations de fixation de d'objectifs fondés sur la science comparables émises par un organisme tiers pour ce même secteur.
• exclure toute assurance et réassurance facultative pour les projets d'exploration et de production pétrolières et gazières sur le territoire de l'Arctic National Wildlife Refuge. À compter du 1er septembre 2023, exclure l’assurance et la réassurance facultative spécifiquement dédiées à l’exploration et la production de pétrole et de gaz ainsi que les projets d’infrastructure dédiées s’y rapportant dans la région du Programme de surveillance et d'évaluation de l'Arctique  (PSEA), à l’exception de la région arctique norvégienne.
• exclure l’assurance et la réassurance facultative spécifiquement dédiées aux projets de développement de champs pétroliers et de champs gaziers entièrement nouveaux (à compter du 1er septembre 2023). Des exceptions pourront être accordées pour l’assurance ou la réassurance facultative d’assurés ayant une stratégie vérifiée et alignée avec un plan de transition Net Zero d'ici 2050 crédible, reposant (i) sur l’initiative Science-based Targets (SBTi) pour le secteur de l’exploration et de la production du pétrole et du gaz, lorsque le cadre sera disponible, ou (ii) sur des recommandations de fixation d'objectifs fondés sur la science comparables émises par un organisme tiers pour ce même secteur.
• inclure des critères de performance ESG dans les lignes de souscription assurance et réassurance facultative pour les mines et la production d’énergie
• évaluer et communiquer sur l'alignement climatique de nos portefeuilles d'assurance maritime corps et moteurs et les comparer à deux trajectoires liées à une réduction de 50 % des émissions annuelles de gaz à effet de serre d'ici 2050 par rapport à 2008 et à une réduction de 100 % des émissions d'ici 2050 (conformément aux Principes de Poseidon pour l'assurance maritime).
• exclure toute assurance et réassurance facultative pour l’industrie du tabac
• s’aligner avec l’initiative de l’UNESCO, des Principles for Sustainable Insurance et du World Wildlife Fund pour protéger les sites du patrimoine mondial
• Pour l’assurance et la réassurance facultative, nous avons l’ambition de multiplier par 3,5 les couvertures liées aux énergies bas carbone d’ici 2030. Cette mesure vient en complément de l’ambition annoncée lors de l’Assemblée Générale de 2022 de doubler cette couverture d’ici 2025 ;
• Accompagner des clients représentant au moins 30% des primes « Single Risk » de SCOR en assurance de spécialités dans leurs objectifs environnementaux et leur stratégie de transition énergétique, au cours de ce nouveau plan stratégique ;

Ces règles de souscription comportent également des instructions visant à intégrer les enjeux ESG spécifiques à certaines activités pouvant présenter des questions éthiques dans les domaines de la santé (ex. : opioïdes, tests sur les animaux), l’environnement (ex. : huile de palme, construction de barrage) et les droits de l’homme (ex. : travail forcé). 

Promouvoir des solutions

Comme l’illustrent les orientations stratégiques inscrites dans son plan Quantum Leap, les politiques d’exclusion ne sont pas la seule façon dont SCOR s’efforce de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux : 

Activités de réassurance non-vie

Dans le domaine de la réassurance P&C, nous mettons à profit notre expertise dans l’analyse, la modélisation et le transfert de risque pour favoriser l’atténuation du changement climatique, l’adaptation aux risques climatiques et l’accompagnement de la transition énergétique.  

Nous avons renforcé les capacités de souscription du Groupe dans les énergies renouvelables, en identifiant les marchés stratégiques sur lesquels axer notre développement. Parallèlement, nous travaillons en partenariat avec les gouvernements et les institutions internationales de développement — telles que le Programme des Nations Unies pour le Développement, le Programme alimentaire mondial et la Banque mondiale — pour promouvoir des stratégies d’adaptation au changement climatique. Par exemple, les schémas d’assurance paramétrique développés en partenariat avec les institutions de financement du développement offrent une solution pour apporter une protection financière permettant la reconstruction post événement. 

SCOR a également développé son expertise dans la souscription d’assurances de responsabilité civile pour atteinte à l’environnement (Environmental Impairment Liability – EIL) par l’intermédiaire de son syndicat des Lloyd’s. L’outil de notation propriétaire, développé par SCOR Syndicate, qui comporte 16 indicateurs environnementaux, informe les souscripteurs sur la discipline de l’entreprise demandant une couverture EIL. Ce produit d’assurance directe incite non seulement les assurés à mieux gérer les risques en offrant des primes réduites aux entreprises ayant de bonnes notes, mais constitue également une source de capital qui contribue à la restauration de l’environnement lorsqu’il a été endommagé par les activités d’un assuré. 

Activités de réassurance vie

Risques et réalités biométriques — tels que mortalité, longévité, invalidité et dépendance — sont au cœur de la souscription en réassurance Vie. L’un des objectifs du plan stratégique Quantum Leap est de simplifier et d’accélérer le processus de vente de produits d’assurance et de rendre les produits plus accessibles au plus grand nombre. Ce faisant, SCOR ambitionne de parvenir à une réduction du déficit de protection. 

SCOR capitalise sur ses nombreux partenariats avec le monde de la recherche médicale et les sociétés innovantes qui lui permettent de rendre l’assurance plus inclusive, de promouvoir des modes de vie plus sains, et de simplifier et accélérer le processus d’achat d’assurance. Cette démarche permet à SCOR Global Life de développer des solutions sur mesure pour ses clients, qui permettent aux bénéficiaires de ces couvertures de réaliser leurs projets :

• une couverture d’assurance pour les survivants du cancer,
• une offre digitale spécifique d’assurance pour les personnes atteintes d’un diabète de type 2,
• un outil de tarification pour les femmes qui ont été atteintes du cancer du sein,
• une assurance pour couvrir les personnes atteintes de maladies congénitales comme la trisomie 21,
• des solutions de santé destinées à optimiser le parcours de soins de patients atteints de certaines maladies chroniques

Création de valeur par les risques

Pour atteindre nos objectifs de création de valeur tout en prenant en compte les enjeux du développement durable, nous réalisons également un certain nombre d’investissements sous la forme de prêts, notamment dans des projets d’infrastructures certifiés : parcs d’éoliennes, reforestation, panneaux solaires et infrastructures vertes pour des transports durables, etc.