Opérations Durables

Alors que la réassurance n’a pas le même impact sur l’environnement qu’une activité industrielle, notre conviction est que le développement durable passe par le respect de l’environnement dans chacun des aspects de nos vies, personnelle comme professionnelle. Pour SCOR, cela veut dire évaluer et gérer scrupuleusement les impacts environnementaux de nos process opérationnels, parmi lesquels la gestion des espaces de travail, les voyages d’affaires et jusqu’à nos achats de fournitures de bureau.

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Locaux professionnels, Consommation d'énergie et Emissions

Physiquement présent dans une trentaine de pays, SCOR y déploie ses activités depuis des immeubles de bureaux de taille très variable, dont il est soit propriétaire, soit locataire. Le Groupe intègre des considérations environnementales dans les projets d’extension ou de relocalisation des immeubles de bureaux dont il est propriétaire et privilégie des constructions écoresponsables ou durables. À titre d’exemple, nous achetons à Paris des bureaux situés dans des emplacements stratégiques ou à proximité immédiate de la ville, et procédons à leur rénovation complète avec des matériaux résilients suivant les normes les plus strictes d’efficacité énergétique. C’est ainsi que nous transformons des mètres carrés bruns en mètres carrés verts. Puis lorsque nous vendons de tels immeubles verts, nous engageons un nouveau cycle de création de valeur verte.

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Qu’il s’agisse de conception, de réalisation ou de rénovation, SCOR porte une attention toute particulière à l’obtention d’un label énergétique et environnemental. Le Groupe déploie également, lorsque cela est possible, des systèmes de gestion environnementale. Nos bureaux parisiens sont certifiés ISO 14001, référentiel international très exigeant. 60 % des employés travaillent dans des bureaux certifiés écologiques pour leur gestion.

La gestion attentive des sources de consommation d’énergie du Groupe implique un approvisionnement à partir de sources d’énergies renouvelables. L’essentiel de l’énergie consommée par les sites du Groupe provient de l’électricité (70 %), pour laquelle les énergies renouvelables constituent 65 % de l’approvisionnement.

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En 2023, SCOR a réduit de 64 % son intensité carbone par employé par rapport à 2014 (émissions de GES Scopes 1 & 2).

SCOR s'est fixé pour objectif d'éliminer le plastique à usage unique dans tous les bureaux dont elle est propriétaire d'ici 2025 et s'est engagée à réduire et à recycler les déchets autant que possible. Sur un total de 344,5 tonnes de déchets éliminés en 2023, 42 % ont été recyclés, dont 99,6 tonnes de papier recyclé.

En 2023, SCOR a annoncé un nouvel objectif visant à atteindre zéro émission nette sur les opérations d'ici 2030, avec un objectif intermédiaire de réduction de l'intensité carbone par employé de 45 % sur les scopes 1, 2 et 3 d'ici 2025 par rapport à 2019.

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Valoriser le capital humain 

Chez SCOR, nous sommes convaincus que notre capital humain est déterminant dans le succès de notre Groupe, et que la diversité et l’inclusion constituent des atouts clés. Notre stratégie globale et harmonisée de gestion du capital humain assure à l’ensemble de nos employés de bénéficier d’un environnement de travail à l’image des valeurs du Groupe.


Le Code de conduite de SCOR accorde une attention toute particulière à l’intégrité, à la conformité, au professionnalisme et à la responsabilité dans tous les aspects des pratiques professionnelles. Les politiques et pratiques internes du Groupe encadrent les grands domaines de la conformité aux obligations légales, réglementaires, notamment sur la conformité avec les programmes de sanctions économiques, les réglementations anticorruption, anti-blanchiment et antiterroriste, le respect de la protection et de la confidentialité des données, et des obligations fiscales réglementaires.


Le Code de conduite couvre également des domaines importants de l’éthique des affaires, le respect des règles applicables en matière de secret des affaires, d’informations privilégiées, et les règles relatives à l’acceptation de cadeaux et invitations. Ce Code est intégré dans le cycle de gestion du capital humain du Groupe et renforcé par des formations dispensées aux nouveaux entrants et périodiquement aux salariés du Groupe.

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SCOR
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Promouvoir la diversité, le bien-être et l'engagement 

L’objectif du Groupe est de retenir ses talents en favorisant l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, et en offrant un environnement de travail flexible, inclusif et innovant. Nous sommes fiers d’employer des personnes qui se préoccupent de leur prochain au travail comme ailleurs. SCOR soutient l’engagement social et environnemental de ses collaborateurs, et les encourage à s’impliquer au sein de leurs communautés.


La Politique de Diversité et d’Inclusion promeut l'égalité des chances. Le Groupe met également l’accent sur le développement de conditions favorables au travail collaboratif entre ses collaborateurs en tirant parti d’une très grande diversité de nationalités, de tranches d’âge et de cultures. SCOR s’appuie sur une communication interne proactive pour changer les préjugés inconscients à l’encontre des personnes en situation de handicap, informer les salariés appartenant à ce groupe de leurs droits, et leur offrir des outils et des solutions pour assurer leur pleine intégration.

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Yves Goldschild
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Le groupe est fier d'employer des personnes qui se soucient les unes des autres, de leur communauté et de la société dans son ensemble. Nous faisons tout notre possible pour encourager ces attitudes chez nos employés et pour leur donner les moyens de faire la différence.

Author name
Yves Goldschild
Author position
Directeur des Ressources Humaines du Groupe SCOR