SCOR Global Life, qui regroupe les activités de réassurance Vie de SCOR, a conclu un accord de partenariat avec l’université française Pierre et Marie Curie afin de soutenir les travaux et recherches sur le virus de l
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document13 janvier 2011 - 00h00
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Dans cette note, nous analysons les fluctuations de l’activité du secteur d’assurance Vie et Non-Vie sur la période 1950-2007 en recherchant des fondamentaux macroéconomiques susceptibles de les expliquer et plus préc
document30 décembre 2010 - 00h00 -
Winner of the Actuarial Award in Germany, 2010
document20 décembre 2010 - 00h00 -
Winner of the Actuarial Award in UK, 2010
document20 décembre 2010 - 00h00 -
Le vieillissement est un concept simple, qui recouvre toutefois une multiplicité de significations plus ou moins implicites dont le mésusage peut entraîner des contresens graves qu’il importe de dissiper.
document3 décembre 2010 - 00h00 -
Communiqué de presseRésultats du troisième trimestre de l'année 2010.
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SCOR confirme sa forte dynamique au 3ème trimestre avec une croissance de 17 % et un résultat net en hausse de 18 %, à EUR 111 millions, grâce à ses performances techniques en réassurance Vie et Non-Vie
document5 novembre 2010 - 00h00 -
SCOR confirms its strong momentum in the third quarter with growth of 17% and net income up by 18% to EUR 111 million, thanks to its technical performance in Life and Non-Life reinsurance.
document5 novembre 2010 - 00h00 -
SCOR confirms its strong momentum in the third quarter with growth of 17% and net income up by 18% to EUR 111 million, thanks to its technical performance in Life and Non-Life reinsurance.
document5 novembre 2010 - 00h00 -
Winner of the Actuarial Award in Italy, 2010
document21 octobre 2010 - 00h00 -
Le risque d’une utilisation non conforme des informations génétiques s’est cependant intensifié avec l’extension des interdictions aux tests génétiques diagnostiques et appelle donc une plus grande prudence, car une
document16 octobre 2010 - 00h00 -
Communiqué de presseDepuis 2002, SCOR a élaboré et mis en œuvre plusieurs plans stratégiques adoptés par son Conseil d’administration : « Back on Track », « Moving Forward » et « Dynamic Lift V2 ».
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