Journée Investisseurs 2014 de SCOR : La mise en oeuvre du plan « Optimal Dynamics » est en bonne voie

Début septembre 2013, SCOR lançait son cinquième plan stratégique triennal « Optimal Dynamics », couvrant la période comprise entre mi 2013 et mi 2016. Au cours de sa journée Investisseurs annuelle, organisée aujourd’hui à Londres, l’équipe de management de SCOR, dirigée par Denis Kessler, présente les avancées réalisées au cours de la première année du plan stratégique, et explique en quoi le modèle économique du Groupe est adapté à l’environnement actuel.

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Début septembre 2013, SCOR lançait son cinquième plan stratégique triennal « Optimal Dynamics », couvrant la période comprise entre mi 2013 et mi 2016. Au cours de sa journée Investisseurs annuelle, organisée aujourd’hui à Londres, l’équipe de management de SCOR, dirigée par Denis Kessler, présente les avancées réalisées au cours de la première année du plan stratégique, et explique en quoi le modèle économique du Groupe est adapté à l’environnement actuel.
 
Une année après son lancement, la mise en œuvre du plan stratégique « Optimal Dynamics » du Groupe est en bonne voie, parvenant à conjuguer croissance, solvabilité et rentabilité. Le Groupe a dépassé ses objectifs avec un ROE supérieur à 1 000 points de base au-dessus du taux sans risque à trois mois au premier semestre 2014, un ratio de solvabilité estimé pour 2014 de 231 % ainsi qu’un dividende 2013 élevé correspondant à un taux de distribution de 44 %.
 
Cette année, en outre, a été marquée par plusieurs avancées importantes, notamment l’acquisition et l’intégration de Generali US, la conclusion de plusieurs nouvelles transactions de réassurance Vie relatives à la Longévité et aux Solutions financières et, en réassurance Non-Vie, le lancement d’une nouvelle business unit dédiée aux « Alternative Solutions » à apporter à nos clients.
 
Après avoir procédé à une analyse approfondie de l’évolution du marché de la réassurance Vie et Non-Vie et de l’environnement financier, SCOR poursuit la mise en œuvre du plan « Optimal Dynamics », pour atteindre ses deux objectifs stratégiques de rentabilité et de solvabilité :
 
  • un ROE de 1 000 points de base au-dessus du taux sans risque à trois mois au cours du cycle ;
  • un ratio de solvabilité de 185-220 % (pourcentage du capital de solvabilité requis selon le modèle interne du Groupe). 
Le Groupe confirme également la poursuite de sa politique cohérente de rémunération des actionnaires.  
 
Dans ce contexte, SCOR maintient ses principales hypothèses de rentabilité technique pour chacun des deux moteurs du Groupe (ratio combiné en réassurance Non-Vie et rentabilité technique en réassurance Vie) et confirme la croissance attendue des chiffres d’affaires Vie et Non-Vie au cours du plan. Par ailleurs, SCOR réitère l’hypothèse d’un rendement des actifs supérieur à 3 % d’ici 2016.
 
SCOR progresse dans la mise en œuvre des initiatives définies dans son plan et continue d’axer sa stratégie sur l’optimisation de son capital et la rentabilité technique, dans l’objectif de créer de la valeur pour l’ensemble de ses actionnaires.
 
 
Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, déclare : « Un an après le lancement du plan stratégique « Optimal Dynamics », je suis heureux d’annoncer que SCOR est sur la bonne voie. Le Groupe démontre sa capacité d’adaptation à un environnement économique, réglementaire et financier difficile, et poursuit le renforcement de sa position de réassureur mondial de premier plan ».
 
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