SCOR enregistre une progression de l’ordre de 10 % de son chiffre d’affaires mondial renouvelé au 1er janvier 2007 en réassurance Non-Vie

Renouvellements Non-Vie de Janvier 2007.

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Faits Marquants
 
  • Les renouvellements s’inscrivent pleinement dans la politique de souscription de SCOR caractérisée par la rigueur et la sélectivité
  • Dans un environnement compétitif, où les termes et conditions se sont maintenus à des niveaux satisfaisants, les renouvellements se sont déroulés conformément au plan de souscription
  • SCOR a bénéficié des relèvements de notation successifs, à un niveau de type « A », intervenus au second semestre et a quasiment achevé la récupération de ses parts perdues en 2002-2003 
  • Sur les affaires renouvelables des trois pôles Non-Vie (Traités, Spécialités et Business Solutions), le volume de primes brutes émises enregistre une hausse de l’ordre de 10% à taux de change constant par rapport à 2006
  • SCOR progresse sur la quasi-totalité des marchés de la zone Europe, et particulièrement au Royaume-Uni et en Scandinavie. La progression moyenne sur la zone est d’environ 7%
  • Le Groupe connaît une progression d’environ 22 % pour les affaires arrivant à renouvellement dans la zone Asie
  • Les trois Spécialités à dominante Traité (Crédit-Caution, Décennale, Risques Agricoles) progressent d’environ 18 % 
Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, a déclaré : « Les tendances de fond des marchés de réassurance de dommages et de responsabilité se confirment : les niveaux de rétention des cédantes continuent à augmenter, leurs budgets de réassurance sont plus contraints et leurs choix de réassurance évoluent vers des couvertures non proportionnelles. Les mouvements de concentration et de centralisation de l’achat des protections se poursuivent. Dans cet environnement compétitif en réassurance, mais où les conditions restent globalement favorables, la performance de SCOR est d’autant plus remarquable : elle traduit le succès et l’aboutissement de deux années de reconquête de ses positions commerciales obtenus grâce au repositionnement du Groupe et au dynamisme de ses équipes. SCOR apporte ainsi la démonstration de la solidité de sa base de clientèle qui lui permet de mettre en œuvre une souscription centrée sur le service aux cédantes et la rentabilité technique. »

 

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