SCOR remporte un prix grâce à son modèle d’actionnariat salarié intégré

SCOR a remporté le deuxième prix du Grand Prix de l'Actionnariat Salarié 2007 dans la catégorie des sociétés du SBF250. Ce prix a été décerné au Groupe en reconnaissance de la qualité de son plan d’actionnariat salarié intégré et de ses efforts pour y associer les collaborateurs.

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SCOR a remporté le deuxième prix du Grand Prix de l'Actionnariat Salarié 2007 dans la catégorie des sociétés du SBF250. Ce prix a été décerné au Groupe en reconnaissance de la qualité de son plan d’actionnariat salarié intégré et de ses efforts pour y associer les collaborateurs. 
 
Denis Kessler, Président-Directeur Général de SCOR, a déclaré: « Je suis ravi que SCOR ait remporté ce prix. L’actionnariat salarié constitue un élément très important de la culture institutionnelle de SCOR et ce prix vient confirmer notre conviction que les actionnaires salariés jouent un rôle essentiel dans la réussite durable de notre société. Le groupe SCOR s’est engagé à augmenter la part des capitaux propres détenue par ses salariés. »
 
Les trophées ont été remis lors du « Salon Actionaria » le 16 novembre au Palais des Congrès à Paris. La remise des prix a été organisée par la Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés (FAS), le journal La Tribune et l’agence de communication financière « Synerfil ». Le premier prix dans la catégorie SBF250 a été remis à la société Thalès et le troisième prix au Groupe Latécoère.
 
Le jury a félicité SCOR pour l’information mise à la disposition de ses collaborateurs au sujet de l’actionnariat salarié, ainsi que pour les efforts mis en place pour le favoriser, notamment à travers l’Association Internationale des Salariés Actionnaires de SCOR (AISAS) et du site web qui lui est dédié. Les Plans d’Attribution Gratuite d’Actions de la société, mis en place dès 2004, ont également attiré l’attention des juges. En effet, SCOR a été l’une des premières sociétés à créer de tels plans à l’international, ce qui témoigne de l’innovation du Groupe dans ce domaine.
 
Les actionnaires salariés de SCOR détiennent un peu moins de 1% du capital de la société. Dans les cinq ans à venir, l’AISAS vise à augmenter la part de l’actionnariat salarié à 3% du capital et élever la proportion des adhérents à 60% des salariés du Groupe. L’actionnariat salarié constitue un outil clé d’intégration des collaborateurs du monde entier suite aux fusions avec Revios (en 2006) et Converium (en 2007).
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