Le Global Reinsurance Forum (GRF) a été créé en septembre 2009 comme organe de représentation des principaux réassureurs du marché mondial dans le but de répondre aux problématiques de politique internationale et aux
The Global Reinsurance Forum (GRF) was formed in September 2009 as the representative body for the world’s largest reinsurers to respond to international policy and regulatory issues affecting the reinsurance industry
SCOR annonce le lancement avec UBS d'un programme de couverture financière de 150 millions d’euros pour une durée de 3 ans prenant la forme d'une solution innovante de capital contingent matérialisée par une ligne d'é
A.M. Best a relevé de « A- » à « A » (Excellent) la note de solidité financière et de « a- » à « a » la note de crédit à long terme de SCOR SE et de ses principales filiales.
Selon l’agence de notation, cette décision reflète « la résistance continue de la solvabilité de SCOR, la solidité de sa performance opérationnelle et la qualité de sa gestion des risques de l’entreprise (ERM) ».
According to the rating agency, this decision reflects “the continuing resilience of SCOR’s risk-adjusted capitalisation, its consistent operating performance and the quality of its enterprise risk management”.
According to the rating agency, this decision reflects “the continuing resilience of SCOR’s risk-adjusted capitalisation, its consistent operating performance and the quality of its enterprise risk management”.
SCOR annonce le lancement avec UBS d'un programme de couverture financière de 150 millions d’euros pour une durée de 3 ans prenant la forme d'une solution innovante de capital contingent matérialisée par une ligne d'é
Depuis 2002, SCOR a élaboré et mis en œuvre plusieurs plans stratégiques adoptés par son Conseil d’administration : « Back on Track », « Moving Forward » et « Dynamic Lift V2 ».
Since 2002, SCOR has drawn up and implemented several strategic plans adopted by its Board of Directors: “Back on Track”, “Moving Forward” and “Dynamic Lift V2”.
Since 2002, SCOR has drawn up and implemented several strategic plans adopted by its Board of Directors: “Back on Track”, “Moving Forward” and “Dynamic Lift V2”.
Depuis 2002, SCOR a élaboré et mis en oeuvre plusieurs plans stratégiques adoptés par son Conseil d’administration : « Back on Track », « Moving Forward » et « Dynamic Lift V2 ».
