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Depuis 2002, SCOR a élaboré et mis en oeuvre plusieurs plans stratégiques adoptés par son Conseil d’administration : « Back on Track », « Moving Forward » et « Dynamic Lift V2 ».

Since 2002, SCOR has drawn up and implemented several strategic plans adopted by its Board of Directors: “Back on Track”, “Moving Forward” and “Dynamic Lift V2”.

Since 2002, SCOR has drawn up and implemented several strategic plans adopted by its Board of Directors: “Back on Track”, “Moving Forward” and “Dynamic Lift V2”.

Grâce à un 2ème trimestre qui démontre la capacité du Groupe à dégager des bénéfices récurrents élevés, avec un résultat de EUR 120 millions contre EUR 91 millions au 2ème trimestre 2009 (soit + 32 %), SCOR enregistre

Thanks to a second quarter which illustrated the Group's capacity to deliver a high level of recurring profitability with a net income of EUR 120 million compared to EUR 91 million in the second quarter 2009 (i.e.

Les renouvellements des traités P&C et de Spécialités à fin juin se traduisent par une croissance en volume de 19 % à taux de change constant, tout en respectant pleinement les critères de rentabilité technique de

P&C and Specialty treaty renewals at end of June have resulted in premium growth of 19% at constant exchange rates, whilst fully respecting the technical underwriting profitability criteria.

SCOR enregistre des résultats solides et confirme sa capacité à absorber des chocs majeurs